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NOS CLIENTS NOUS FONT CONFIANCE

Logiciel de Management Intégré

La solution APIA Manager répond aux besoins de pilotage et de structuration des activités des entreprises qui souhaitent pérenniser leur business et améliorer leurs performances sur l’ensemble des domaines. En conséquence, le logiciel s’adresse donc spécialement aux Directions Opérationnelles, Direction QSE, Directions Ressources Humaines, Directions techniques, Directions Informatiques, Directions Commerciales.

Logiciel QHSE

APIA Manager apporte une solution globale et complète à l’informatisation des systèmes de Management QHSE. Le système APIA permet de fusionner le Management Opérationnel de l’entreprise avec le système QHSE quel que soit le type de certification suivi.

Logiciel Collaboratif

Le logiciel APIA Manager est une solution de gestion collaborative et de projet pour toutes les activités de l’entreprise : Projets, Suivi de demandes internes/externes, Base documentaire métiers…

Logiciel Contrôle Interne

La solution APIA Manager répond donc à l’ensemble des problématiques du contrôle interne des activités : Audits, Actions correctives, Conformité, Risques…

tableau suivi actions

Tableau suivi des actions


Le tableau du suivi des actions est un outil nécessaire à la gestion de projet et à la planification de tâches. Cet outil doit définir les objectifs, la responsabilité ou encore les dates d’échéance pour chaque participant au projet. G2 Développement met au service des organisations son logiciel expert de suivi des actions.


Tableau de suivi des actions : un allié efficacité


La mise en œuvre d’un projet nécessite une planification et une gestion rigoureuses. Le tableau de suivi des actions inventorie toutes les actions de conduites du changement escomptées et suit leur réalisation en termes d’organisation et de coûts pour s’assurer du déploiement de ces dernières.

Le tableau de suivi des actions est utilisé par les équipes de pilotage du projet, lesquelles sont chargées de mener à bien les actions entreprises, les planifier, les évaluer. C’est notamment à ces équipes que revient la charge de déterminer avec précision l’ampleur des efforts et des ressources - financières, humaines, matérielles, que vous devrez investir pour s’assurer du succès de votre projet.


De ce fait, la planification doit mettre en évidence les objectifs du plan d’action, ses moyens de réalisation, les ressources affectées ainsi que le budget alloué. Le suivi des actions permet pour sa part de déterminer le rapport coût/efficacité de ces actions grâce à des indicateurs clés.

Logiciel de suivi des actions


Des solutions logicielles permettent d’automatiser le suivi des actions. Ces logiciels travaillent à partir des Indicateurs clés de performance (KPI en anglais), lesquels permettent de suivre et d’évaluer la performance des actions mises en œuvre.

La solution de suivi des actions proposées par G2 Développement intègre plusieurs fonctionnalités facilitant l’évaluation des performances des actions d’entreprise. Souple et évolutif, notre outil vous permettra de relever le retour sur investissement de vos actions marketing, le coût d’acquisition d’un visiteur, le taux de conversion moyen ou encore l’indice de satisfaction client.


Notre logiciel de suivi des actions offre une grille de lecture claire et précise du rendement de vos actions par rapport aux dépenses engagées et facilite le contrôle de la performance de vos actions en consultant un tableau de bord. Par ailleurs, il automatise la collecte des données et le calcul des KPI les plus courants et permet un gain de temps important à vos équipes.

Avec notre solution, vous disposez d’un allié efficacité pour la planification des tâches. En entrant vos données, le tableau de bord détermine, à une date donnée, pour l’ensemble des actions définies dans la phase de cadrage : des dates de réalisation prévues et un état de ces réalisations à une date donnée, un graphique de l’état des réalisations des actions, les dépenses prévues et réalisées.

Vos équipes gardent le contrôle des opérations et pourront ajouter facilement des commentaires en cours de projet sans gêner la lisibilité du tableau. Bien évidemment, nous vous accompagnons dans l’implémentation de notre outil à votre environnement tout en assurant la formation de votre personnel. Découvrez également notre solution QSE, un outil de management intégré et évolutif facilitant la gestion des risques opérationnels et professionnels au sein de votre structure. Contactez-nous.

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