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G2Développement lance le Pôle APIA Santé

Cette année, G2Développement a repris l’activité de Kalitech et lance son Pôle APIA Santé.

L’entreprise se renouvelle sans cesse pour s’adapter toujours plus à vos besoins. Ce projet c’est 80 hôpitaux, 1000 à 30000 professionnels dans toutes la France. G2Développement acquiert également plus de 20 ans d’expérience dans le milieu de la Qualité hospitalière.

Avec la création du Pôle APIA Santé, G2Développement intégre toutes les fonctionnalités de la GED Kalitech qui permettent de répondre aux exigences en terme de gestion documentaires du monde de la qualité hospitalière:

  • Édition online de documents de tous types sans avoir à télécharger le document
  • Modèles de documents pour créer simplement des documents avec le même template
  • Balises dans les documents pour alimenter automatiquement les documents avec les informations de la fiche APIA

APIA c’est une équipe qui travaille pour vous proposer un service varié, 100 % paramétrable pour répondre au mieux à vos besoins. Le pôle sectoriel APIA Santé vient s’ajouter aux pôles métier APIA Multi-domaines, APIA SST, APIA Environnement, APIA Qualité et APIA.


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G2Développement recrute

Nous recherchons un ingénieur informatique junior

Nous recherchons un ingénieur informatique junior pour intégrer G2Développement sur des missions de gestion de projet avec une composante technique importante.

Sous la responsabilité du directeur de projet, vous serez positionné en tant que chef de projet APIA en fonction des projets en cours. Vous aurez comme activité la réalisation des ateliers client, l’élaboration et la rédaction des spécifications techniques et fonctionnelles, le développement technique des modules fonctionnels (règles de gestion, reporting, interfaces) dans des langages MySQL, HTML/CSS, JasperReports et TALEND entre autres et, la recette . Vous êtes garant de la bonne relation entre G2Développement et le client.

En plus de la dimension technique et projet, ce poste comporte une grande composante métier nécessaire à la bonne réalisation des projets. En effet, APIA est une solution de digitalisation de processus, avec le QHSE comme cœur de métier, et la compréhension des problématiques client est un enjeux majeurs pour la conduite réussie des projets. Ces compétences seront acquises au cours de chaque mission. Leur connaissance préalable est un plus non nécessaire.

Selon les besoin projet, des déplacements clients sont possibles (formations, ateliers de conception,…).

Profil recherché

Diplômé(e) bac +5 en ingénierie, mathématiques, physique, informatique.

Nature autonome, créative et avec un goût prononcé pour la technique. Vous avez envie d’apprendre et de découvrir.

Vous souhaitez vous inscrire sur le long terme dans un environnement TPE qui vous donnera des responsabilités et vous permettra de découvrir toutes les facettes d’une entreprise

Vous souhaitez participer à toutes le phases d’un projet : conception, développement, recette,…

L’entreprise

APIA Manager est une solution de Management Intégré éditée par G2Développement (G2D) entreprise créé en 2004 par Antoine Guignier, Ingénieur de l’Ecole Centrale Paris.

La solution APIA Manager est une solution de pilotage et de suivi des actions, indicateurs, documents risques.

G2D travaille avec des filiales de grands groupes : VEOLIA, SUEZ, VINCI, EDF (DALKIA, REXEL.

Les bureaux de G2D sont à Paris 9eme au pied de Montmartre.

Personne en charge du recrutement

Jérémie DRUGE – Ingénieur

Ce poste vous intéresse?

Rencontre avec un client

C’est après un appel à projet lancé en 2019 par Nexter, entreprise de systémier intégrateur français de la défense terrestre, que nous avons été sélectionné pour informatiser leur système qualité. Cet article va vous partager un des projets réalisés par G2Développement mais aussi l’avis de Mr Philippe Bantigny, responsable Qualité de Nexter, suite à l’installation d’APIA dans l’entreprise.

NEXTER

Nexter, une entreprise de systémier intégrateur français de la défense terrestre compte 3 700 collaborateurs en France et en Europe, plus de 250 références produits et 12 sites en Europe. En 2019, Nexter a consulté G2Dév pour informatiser leur système Qualité. Auparavant, ils avaient un système plutôt complexe, informatisé en interne sur une base Access. Ils voulaient rassembler toutes les données dans un nouveau logiciel. L’entreprise a lancé un appel d’offres, plusieurs sociétés ont répondu mais c’est G2Dév qui a été retenue.

D’après Monsieur Bantigny, responsable Qualité chez Nexter, “suite à l’utilisation de tableaux de comparaison, APIA était le logiciel le mieux coté parmis une dizaine de produits. Ses principaux atouts sont l’accompagnement de l’équipe durant le projet, l’adaptabilité du logiciel mais aussi un prix défiant la concurrence.” Ils ont apprécié le côté personnalisable du logiciel et l’engagement de G2Dév.

APIA répondait à leurs exigences pour gérer leur système Qualité complexe (pour faire des calculs, des workflows complexe,…). Le logiciel a la capacité de bien cerner les besoins, en faire l’analyse et proposer une offre qui, une fois réalisée, est immédiatement utilisable. Le projet porte sur plusieurs domaines de Qualité: Métier, projet processus, fournisseurs et clients.

Le projet

La réalisation de ce projet a duré environ 1 an. Il se passe en trois phases principales :

  1. Analyse des besoins, préconception et livraison d’une première version (2 mois).
  2. Mode agile : Petites revues dans lesquelles le client donne ses remarques et on ajuste (6mois).
  3. Finaliser le tout afin que ce soit parfait pour le client.

Qualité métier

Projet de fiches contrôles qualités (questionnaires par processus). Il y a une vingtaine de processus et les pilotes doivent remplir des questionnaires avec des grilles différentes, des calculs de notes,… Il y a trois types de fiches avec un système de cotation SAMI (Satisfaisant ; acceptable ; médiocre et inacceptable) et des calculs de notes avec des règles complexes. Réalisation des audits de production aux postes de travail avec des calculs de notes.

Qualité projets processus

Un suivi des projets avec un système de cotation en 10 axes. Tous les projets sont côtés. Il y a des questionnaires par projet avec un graph radar et la cotation des offres. Création de fiches PVAP (Plan de valorisation de l’architecture et du patrimoine) pour noter les projets selon des exigences de la norme. Mise à place de documents spécifiques (dossiers de conformités), c’est-à-dire, des documents de livraisons générés automatiquement par APIA.

Qualité fournisseurs

Mise en place d’une revue de processus achetés, des fiches de cotations de suivi fournisseurs avec des questionnaires par fournisseur et des calculs de note. Il y a aussi un suivi des anomalies fournisseur, un plan surveillance produit, un compte rendu fournisseur intervention, une cartographie des fournisseurs avec la synthèse de toutes les infos relatives aux fournisseurs avec identification des fournisseurs critiques. Et pour finir, les risques fournisseurs.

Qualité clients

Réclamations clients et enquêtes de satisfaction clients

Une interface avec les données des relations humaines et un annuaire d’entreprise ELDAP ont également été mis en place. Il est important de préciser que G2Dév forme le client sur les outils reporting intégrer JASPER pour que par la suite, il puisse être totalement autonome pour faire ses rapports sur APIA Jasper.

À partir de tous ces éléments, on met en place des indicateurs de suivi par processus et par la suite, le client fait une reprise de données.

Le projet sera déployé fin juin 2020, en précisant qu’il a été repoussé de 3 mois suite au COVID19.

Les retombées

Premièrement, APIA pérennise le système informatique Qualité dans un outil durable. Le logiciel permet aussi un gain de temps, notamment sur certains processus qui n’étaient pas informatisés.  Finalement on gagne aussi en souplesse sur le reporting. Par exemple, dans le cas de Nexter, leur ancien outil de reporting amenait plusieurs problèmes, comme le fait de devoir payer pour chaque requête. Tandis qu’avec APIA, le reporting JASPER est intégré.

Bien que la transition soit toujours en cours, le projet se passe bien.” Monsieur Bantigny relève que “l’équipe de G2Dév est à l’écoute et disponible.” On est dans une vraie collaboration, l’équipe met ses compétences au service de Nexter pour améliorer le logiciel au maximum afin qu’il réponde aux différentes exigences et aux besoins de l’entreprise. Bien que Monsieur Bantigny s’attende à quelques réactions suite aux changements, il est positif pour la suite de la transition.

APIA, c’est un logiciel souple qui s’adapte aux exigences des entreprises mais c’est aussi une équipe disponible et à l’écoute de vos besoins.


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veolia

SARP Industries poursuit le déploiement d’APIA Manager

La filiale EST de SARP Industries (4000p.) met en place APIA pour la gestion de son SMI ISO 9001/14001/18001. Le projet intègre également le suivi de la pénibilité.

saria

SARIA retient APIA pour ses sites SIFDDA, KERVALIS et ALVA

SARIA, groupe spécialisé dans le traitement des bio-déchets, met en place APIA sur les filiales SIFDDA, KERVALIS et ALVA pour la gestion des systèmes ISO 22000/14001.

noreade

NOREADE suit ses actions avec APIA Manager

NOREADE, Syndicat de Distribution d’Eau de la région Lilloise, retient APIA Manager pour le suivi des ses actions ISO 9001 pour l’ensemble de son personnel (900p).

apm

APM Maroc pilote son SMI avec APIA Manager

La société APM Terminals, qui exploite le port de Tanger, (900p), met en place APIA Manager pour le pilotage des Processus ISO 9001.

maurel_&_prom

MAUREL et PROM retient APIA pour son pilotage RSE

Maurel et Prom, société d’exploitation pétrolière présente en Afrique (1000p), met en place APIA Manager pour le suivi des indicateurs RSE (accidents, maladies..) de ses activités et de ses sous-traitants sur ses sites africains.

dalkia

DALKIA EST déploie APIA Manager sur sa région

DALKIA EST, filiale de VEOLIA ENVIRONNEMENT, (2500p) met en place APIA Manager pour le suivi de ses activités QSE et de sa maitrise opérationnelle sur plus de 15000 installations clients.

schneider

SCHNEIDER retient APIA pour le suivi des plans d’actions CODIR de la branche ECOFIT

La branche ECOFIT de SCHNEIDER Electric met en place APIA pour le suivi des plans d’actions CODIR sur sites.